Форум
Института внутренних Аудиторов

Поиск  Правила 
Форум » ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА » Законодательство. Корпоративное правление
RSS
Обоснование количества сотрудников отдела внутреннего аудита
 
#1
11.09.2017 13:33:36
Коллеги,

Поделитесь, пожалуйста, опытом или ссылками на материалы по обоснованию количества сотрудников отдела внутреннего аудита. Интересуют материалы, которые помогут обосновать конкретную численность персонала.

Спасибо.
 
 
 
#2
11.09.2017 18:39:41
Обоснование обычно идет с двух позиций:
1. От "среднего по больнице", ведь каждая компания хочет быть "не хуже" коллег по цеху. GAIN report от The IIA позволит узнать сколько в вашей отрасли аудиторов обычно для компаний с аналогичной выручкой, активами и расходами (т.е. у вас будет три числа для бенчмарка).
2. От потребностей - рисуете вселенную аудита, прикидываете примерно сколько проверок получается в год, считаете ресурсы под план.

Второй путь тяжел из-за "синдрома 7 шапок"  - потому что на вопрос - а можете ли теми же ресурсами сделать больше проверок?
Ответ - да, могу, только проверки будут поменьше, помельче и отчет будет в итоге более поверхностный и рекомендации сырые.
 
 
 
 
#3
11.09.2017 20:06:25
На Ваш вопрос Вы сможете найти ответы в книге О.В.Крышкина "Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы". В главе 13 книги. Есть тема с обсуждением книги здесь на форуме: https://www.iia-ru.ru/forum/forum5/40118-%D0%9D%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8...

Конечно-же бюджет и наличие стейкхолдеров))
 
 
 
#4
13.09.2017 09:36:44
Цитата
1579591 написал:
Обоснование обычно идет с двух позиций:
1. От "среднего по больнице", ведь каждая компания хочет быть "не хуже" коллег по цеху. GAIN report от The IIA позволит узнать сколько в вашей отрасли аудиторов обычно для компаний с аналогичной выручкой, активами и расходами (т.е. у вас будет три числа для бенчмарка).
2. От потребностей - рисуете вселенную аудита, прикидываете примерно сколько проверок получается в год, считаете ресурсы под план.

Второй путь тяжел из-за "синдрома 7 шапок"  - потому что на вопрос - а можете ли теми же ресурсами сделать больше проверок?
Ответ - да, могу, только проверки будут поменьше, помельче и отчет будет в итоге более поверхностный и рекомендации сырые
Алексей, спасибо. Да, согласен, основная сложность как раз оцифровать понятия "глубина проверки" и "качество отчета", а также показать математически почему Х аудиторов достаточно, а вот уже Y будет мало.
 
 
 
#5
13.09.2017 12:01:06
Кстати, по этому поводу, почему бы ИВА не провести внутрироссийский бенчмаркинг?
И кроме вопросов о числе сотрудников, бюджете  департамента и часов обучения (что спрашивает GAIN помимо данных о компании) спросить еще о длительности проверок по календарному времени (в днях) и трудозатратах (в человекочасах). Желательно выделив при этом фазы проверок - планирование, выполнение и подготовка отчета, согласование отчета.
 
 
 
 
#6
13.09.2017 16:25:08
Цитата
1579591 написал:
Кстати, по этому поводу, почему бы ИВА не провести внутрироссийский бенчмаркинг?
И кроме вопросов о числе сотрудников, бюджете  департамента и часов обучения (что спрашивает GAIN помимо данных о компании) спросить еще о длительности проверок по календарному времени (в днях) и трудозатратах (в человекочасах). Желательно выделив при этом фазы проверок - планирование, выполнение и подготовка отчета, согласование отчета.
Да, провести опрос на уровне России было бы очень интересно, т.к. все-таки Российская специфика очень сильно отличается от мировой (особенно плохо сопоставляется финансовая часть из-за изменения курса рубля). Что касается статистики - то GAIN сейчас собирает данные и по длительности проверок в днях и по количеству аудитов на человека в год.