| Цитата (Альмира @ 21.03.2012 - 09:04) |
| Руководитель предприятия хочет переменную часть завязать от выявленных нарушений. |
Как писали выше, эффективность мотивации ВА зависит от множества факторов - в одном случае не стоит ничего выдумывать (тупо фикс), в другом надо изобретать мудренную систему KPI и их оценки. Готового универсального решения нет и быть не может.
Для того, чтобы что-то посоветовать, нужна как минимум следующая информация:
1. инициатор, цели создания ВА
2. структура управления предприятием и подчиненность ВА
3. кто фактически является заказчиком ВА. Если упомянутый Вами Руководитель предприятия, то: как он связан с собственниками? насколько глубоко он "погружается" в вопросы управления ВА?
4. авторитет и степень независимости руководителя ВА
5. численность, профессиональный уровень сотрудников ВА
ну или хоть какие-то подробности про то, что у Вас за внутренний аудит
