Противодействие корпоративному мошенничеству: выстраивание линии защиты с помощью внутреннего аудита
Раздел: Практика внутреннего аудита
Статья была опубликована в журнале "Акционерное общество" № 04, апрель 2023 года
Автор: Володин Александр CIA, CISA, CFE, начальник управления дирекции по внутреннему аудиту ПАО «ФосАгро», член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов»
По данным Ассоциации специалистов по расследованию мошенничества (ACFE), мошенничество обходится организациям ежегодно в 5% выручки. Свыше 2000 выявленных случаев мошенничества в 133 странах мира в 2020–2021 гг. привели к потерям на сумму 3,6 млрд долл., с медианным значением убытков в 117 тыс. долл. 21% случаев привели к потерям свыше 1 млн долл.
Пандемия коронавируса в 2020–2021 гг. и геополитическая обстановка 2022 г. усугубили ситуацию с рисками мошенничества. Основной причиной этого стал перевод многих функций и организаций в целом в чрезвычайный режим работы, когда система внутреннего контроля приносилась в жертву оперативности, гибкости, а иногда и самой возможности решения задач и достижения целей. Все это повышает ценность функции внутреннего аудита как одного из независимых центров обеспечения необходимых гарантий для высшего руководства и собственников организаций.
В этой статье мы рассмотрим основные подходы к построению системы управления рисками мошенничества и роль функции внутреннего аудита в этой системе.
Полный текст статьи читайте в формате ПДФ.
Автор: Володин Александр CIA, CISA, CFE, начальник управления дирекции по внутреннему аудиту ПАО «ФосАгро», член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов»
По данным Ассоциации специалистов по расследованию мошенничества (ACFE), мошенничество обходится организациям ежегодно в 5% выручки. Свыше 2000 выявленных случаев мошенничества в 133 странах мира в 2020–2021 гг. привели к потерям на сумму 3,6 млрд долл., с медианным значением убытков в 117 тыс. долл. 21% случаев привели к потерям свыше 1 млн долл.
Пандемия коронавируса в 2020–2021 гг. и геополитическая обстановка 2022 г. усугубили ситуацию с рисками мошенничества. Основной причиной этого стал перевод многих функций и организаций в целом в чрезвычайный режим работы, когда система внутреннего контроля приносилась в жертву оперативности, гибкости, а иногда и самой возможности решения задач и достижения целей. Все это повышает ценность функции внутреннего аудита как одного из независимых центров обеспечения необходимых гарантий для высшего руководства и собственников организаций.
В этой статье мы рассмотрим основные подходы к построению системы управления рисками мошенничества и роль функции внутреннего аудита в этой системе.
Полный текст статьи читайте в формате ПДФ.