Общие сведения

Структурированный и системный подход к процессам контроля позволяет сделать каждый бизнес-процесс предметом улучшений, обеспечить эффективную взаимосвязь всех этапов управленческого цикла и максимально использовать их для обеспечения достижения целей, поставленных собственниками (акционерами). Надежная система внутреннего контроля является одним из резервов повышения эффективности управления, позволяет сократить расходы компании и создать предпосылки для дальнейшего развития бизнеса.

Система противодействия корпоративным злоупотреблениям представляет немаловажный элемент контрольной среды. Составной частью такой системы является система индикаторов корпоративных злоупотреблений, которая дает возможность своевременно реагировать на возможные злоупотребления и вносить целевые улучшения в систему внутреннего контроля.

В нынешней динамичной среде компании сталкиваются с рисками самого широкого спектра, и в этих условиях роль внутреннего аудита становится как никогда важна. Сегодня исполнительное руководство и советы директоров ожидают от внутреннего аудита весомого вклада в дело контроля над рисками и повышения эффективности деятельности компаний. Службы внутреннего аудита существуют в большинстве крупных и во многих компаниях среднего размера. Компании, в которых подразделение внутреннего аудита не создано, задумываются о его организации. С другой стороны, реалии дня таковы, что даже давно существующие службы внутреннего аудита нуждаются сегодня в качественных переменах.

 Проекты, которые могут Вас заинтересовать

• Совершенствование системы внутреннего контроля
• Совершенствование деятельности службы внутреннего аудита
• Проведение внешней оценки качества деятельности внутреннего аудита

 e-mail: projects@iia-ru.ru